习近平总书记指出：“发展数字经济，是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。”过去十年，中建西南院坚决贯彻落实习近平总书记关于数字经济的重要指示批示精神，坚持把数字化转型作为“一把手工程”落实，积极抢抓数字化发展机遇，着力探索建筑设计企业数字化转型的有效路径，以“数字+”构建“数字设计院”，有力促进管理、生产和运营工作，为企业高质量发展形成有力支撑。

　　作为中建集团创建世界一流企业试点子企业，中建西南院坚持以打造具有全球竞争力的世界一流企业目标为指引，大力推动数字化转型，重点围绕管理数字化与生产数字化，构建“以信息化穿透管理，以数字化支撑决策”的“数字设计院”，有效支撑西南院管理、生产和运营，助力集团化管控、专业化发展、区域化拓展。

　　过去十年的不断探索和实践，中建西南院数字化发展取得显著成果。先后获得BIM行业奖项90余次，其中国际类奖项14次，省部级及重要协会学会奖38次、获得2018年全球最具创新力知识型组织、2019-2020年连续两届四川省企业信息化建设先进单位、2021年中国数字化年会“数字化战略典范”案例奖等。

　　△ 部分获奖展示

　　十年栉风沐雨，我们砥砺前行，硕果累累的成绩背后是一个个数字化建设成果的绽放，也是我们为这个时代的真挚献礼。

　　生产数字化方面，中建西南院上线了国内首个基于云化、数字化、二三维一体化理念打造的“数字设计云平台”，并顺利通过工信部“127”子课题评审，在行业内率先推动二维向三维的生产数字化变革。

　　2021年，中建西南院建筑工程类项目BIM正向设计应用项目已超过800个，重庆T3B、长沙机场、独角兽岛等重大项目实现BIM+VR、BIM+建筑工业化的示范应用，获得业主认可。

　　管理数字化方面，围绕“巩固三驾马车”“拓展区域化”“提升专业化”“强化集团化管控”四类应用场景，实现了覆盖8大职能管理线条的业务全面“在线化”，并逐步从传统的流程管控向数据赋能转变，有效助推了管理精细化。十年时间里，处理的线上流程超过50万个，为西南院管理效能提升，尤其是疫情期间的远程办公提供了强有力支撑。深度参与“中建136工程”，作为中建集团首批试点单位率先上线“中建集团人力资源管理信息系统”。

　　基于四大业务线条（经营、财务、人力、科技）形成自上而下逐层分解的决策分析系统，涵盖了三大业务板块（设计、总包、投资），为管理者决策分析提供科学依据。

　　在数字化建造中，集成BIM、互联网、物联网、AI等数字技术，对建筑工地各体系、全过程进行数字化管理。在承建的锦江区住宅项目中，中建西南院探索实践以BIM模型为载体，将模型应用于技术、生产、质量、安全、商务等管理过程，同时，利用快速装配等技术，解决传统施工的技术盲区，实现数字化建造。2021年，使用3D打印技术建设的全球最长高分子3D打印桥正式在成都亮相，获得了积极反响。

　　在数字化衍生业务方面，中建西南院已有市场化的初步探索，自主研发多类设计软件，其中结构施工图BIM设计软件CSWADI EasyBIM-S有效解决结构专业效率问题，成功入选住建部典型案例，并在行业得到市场化推广，已对外销售百余单，为推动行业BIM正向设计起到积极作用。

　　△ 天府新区独角兽项目（CSWADI EasyBIM-S软件应用项目）

　　面向未来，我们将在“中建136工程”指引下，深入推进业务数字化和数字化业务，持续放大数字技术“倍增器”作用，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（素材来源：信息化工作管理部）